Am Samstag dem 09. Mai 2009 veranstaltet der ChorVerband NRW in der Zeit von 10:00 Uhr – 17:00 Uhr eine Fortbildungsveranstaltung für Chorleiter/innen sowie Sängerinnen und Sänger zum Thema “Konzert als Show? Show im Konzert?” (Zur Anmeldung bitte anklicken) in der Kulturhalle Willich-Schiefbahn, Schulstr. 16, 47877 Willich-Schiefbahn. Anfahrtsweg

Die Organisation dieser Veranstaltung hat der “Willicher Singkreis” übernommen, dem wir für dieses Engagement herzlich danken.

Anmeldung hier herunterladen. Bitte ausfüllen und an den ChorVerband-NRW (Fax: +49 203 2988411) schicken.

In dem angebotenen Lehrgang, der sich über drei Wochenenden erstreckt, werden die Teilnehmer eingeführt in das neu entwickelte Verfahren “Qualitätsmanagement für Chöre” auf der Basis des EFQM-Modells. Der Kern dieses Modells ist die systematische Selbstbeschreibung eines Chores mit dem Ziel, sichtbar zu machen, was ein Chor gut kann und wie er dies macht. Dabei wird auch deutlich, was es noch zu verbessern gilt und wie er diese Entwicklung angehen kann.

Für Chorgemeinschaften aller Art spielt die systematische Auseinandersetzung mit der Qualität des eigenen Chores eine zunehmend wichtigere Rolle. In den angebotenen Lehrgängen wird in das neu entwickelte Verfahren “Qualitätsmanagement für Chöre” eingeführt, das sich an das EFQM-Modell anlehnt, aber für Chorgemeinschaften speziell verändert und modifiziert wurde. Kern dieses Modells ist die systematische Selbstbeschreibung einer Organisation mit dem Ziel, sichtbar zu machen, wo die Stärken einer Organisation sind und wie sie diese einsetzt. Dabei wird auch deutlich, welche Verbesserungsprozesse notwendig sind, wo verborgenen Potentiale liegen und wie die vorhandenen Entwicklungspotentiale umgesetzt werden können.

Zielsetzung:
Die Teilnehmer lernen, in ihren Chören dauerhaft erfolgreiche Entwicklungs- und Verbesserungsprozesse einzuleiten und zu steuern. Der Chor hat am Ende des Lehrganges eine erste Selbst-Evaluation und gleichzeitig neue konkrete Zielperspektiven und deren Lösungsmöglichkeiten entwickelt.

Bei entsprechender Resonanz bietet die Region Niederrhein interessierten Chorvorständen und Chorleitern aus den

Sängerkreisen
Grenzland, Heinsberg, Linker-Niederrhein, Moers, Neuss und Wesel

in einem Wochenend-Seminar Erklärungen und Hilfen zur eigenen Homepageerstellung an. Hier soll an praktischen Beispielen die Angst vor der eigenen Homepagepflege genommen und wichtige Begrifflichkeiten erklärt werden.

Referent wird sein Herr Robert BROCK von der Firma Chorius.
Die Seminarkosten belaufen sich pro teilnehmender Person auf 10,– EURO.

Bei Interesse hinterlassen Sie einen entsprechenden Kommentar zur diesem Beitrag. Sie werden dann umgehend benachrichtigt. Der Seminar-Termin wird dann mit den Interessierten abgestimmt.

Vor einiger Zeit wurde das Nachwuchskonzept von Hermannjosef Roosen vorgestellt. Man wußte eigentlich nicht genau, weil man es nicht glauben konnte oder wollte, hat es Erfolg oder nicht. Es hat sich ganz zweifelsfrei bewährt, wie man bei den nachstehenden Chören eindrucksvoll nachlesen kann:

Liederkranz Grefrath
Cantare Repelen
Quodlibet Rheindahlen
chant du choeur changeant
Quartettverein Rheingold Neukirchen

Es scheint hier etwas aufzubrechen, was lange Zeit geschlummert hat. Schutzbehauptungen wie: “Bei uns ist das nicht möglich” oder “Wir haben schon alles versucht” oder “Die Jugend kommt nicht in unsere Chöre” kann man fast schon nicht mehr hören, weil sie einfach nicht stimmen. Das Gegenteil ist der Fall, wie man eindrucksvoll in den o.a. Internetpräsenzen nachlesen kann.

Ein Problem bleibt nach wie vor bestehen: Es sind unsere Chorleiter!
Die meisten von ihnen sind “FORTBILDUNGSSESITENT” und haben an derartigen Entwicklungen offenbar kein Interesse. Zwar dokumentieren sie in “Lippenbekenntnissen” anderes, haben aber kein wirkliches Interesse daran etwas NEUES zu bewegen (aus welchen Gründen auch immer)! Wäre das Interesse an der Weiterentwicklung eines Chores so groß wie an ihrem monatlichen Honorar, brauchten wir uns um Nachwuchs keine Sorgen mehr zu machen. Wie war es doch kürzlich bei der Sendung “Wetten das” zu sehen: Eine Dame, die vor 30 Jahren Trompete als Hauptfach studiert hatte, danach aber die Musik aufgeben mußte, sollte ein Stück vorspielen! Das Ergebnis war, dass sie kaum noch einen Ton zustande brachte! Lassen sie doch einmal einen Pianisten, der nicht mehr an sich arbeitet, ein Klavierkonzert spielen! Vielleicht ist das ein Denkanstoß an Chorvorstände, die Verantwortung tragen und deren Chöre auch noch in Zukunft existieren wollen! Das es anders geht wurde an vier Beispielen deutlichst bewiesen!

Die diesjährige Jahreshauptversammlung des Sängerkreises Moers fand am 26.01.2008 in Weeze statt. Eine innovative Tagung, die den teilnehmenden Chorvertretern viele Anregungen für die eigene Chorarbeit vermittelte. Lesen Sie weiter.

Es werden als Berater zur Verfügung stehen:

Prof. Michael Schmoll, Osnabrück
Thomas Bröcher, Wenden

Chöre sowie Sängerkreise unserer Region sollten diesen Termin unbedingt Ihre Jahresplanungen 2008 mit aufnehmen. Dem Sängerkreis Linker-Niederrhein und seinen Helfern als Ausrichter der Veranstaltung sei an dieser Stelle herzlich gedankt für die große Mühe der Organisation. Anmeldungen, auch von Chören aus anderen Sängerkreisen, sind zu richten an die Geschäftsstelle des Sängerkreises Linker-Niederrhein

Was ist ein Beratungssingen?

Beratungssingen sind öffentliche, konzertante Veranstaltungen – kein Wettbewerbe! -. Ein Chor, der an einem solchen Beratungssingen teilnimmt, trägt zwei bis drei (möglichst unterschiedliche) Chorwerke bzw. Volkslieder vor, die er sich selber aussucht, wobei auch ein Chorwerk oder Volkslied instrumental begleitet werden kann.

Zwei Mitglieder des amtierenden Musikausschusses des Chorverbandes Nordrhein-Westfalen, die eigens als Berater eingesetzt werden, besprechen dann mit dem gesamten Chor und dem Chorleiter die vorher dargebotenen Chorvorträge. Die Berater geben dem Chor praktische Hilfen und zeigen eventuelle Verbesserungsvorschläge auf anhand der gefertigten stichpunktartigen Beratungsprotokolle, die dem Chor anschließend ausgehändigt werden. Eine solche Beratung findet in einer sehr lockeren, kollegialen Atmosphäre statt.

Über die Teilnahme an einem “Beratungssingen” erhalten die teilnehmenden Chöre ein Teilnahmezertifikat sowie eine finanzielle Subvention, sofern Landesmittel für diesen Zweck zur Verfügung stehen.

Für Chöre und Chorleiter gibt ein Beratungssingen Auskunft über den aktuellen Leistungsstand und zeigt Verbesserungsmöglichkeiten auf. Die Erfahrung hat immer wieder gezeigt, dass nach der Teilnahme an einer solchen Qualifizierungsmaßnahme die Motivation im Chor deutlich steigt: Es kommen von außen Chorfachleute, die die positiven Leistungen des Chores hervorheben und dazu noch Hilfen und Anregungen präsent haben, positive Eigenschaften noch zu steigern und zu verbessern. Keine Chorgemeinschaft sollte eine solche Möglichkeit ungenutzt lassen.

Die ersten Auswirkungen der gGmbH-Struktur machten sich bemerkbar, als es darum ging das erarbeitete Konzept mit dem dazugehörigen Leitbild einer breiten Öffentlichkeit zu präsentieren. Im Chor singt eine freie Journalistin, die durch die Geschäftsführerin berufen wurde, künftig die Pressearbeit zu erledigen. Es waren keine Vorstandssitzungen und Wahlen mehr erforderlich, was eine deutliche Zeitersparnis zu diesem Procedere bedeutete.

So wurde durch unsere neue Pressereferentin die Pressekonferenz mit den örtlichen Medien vorbereitet. In unserer Region sind die Medien, was Chorarbeit angeht, sehr träge und desinteressiert, weil eigentlich nichts spektakuläres passiert. Um so mehr waren wir erstaunt, dass alle Vertreter der Medien anwesend waren und sich sehr interessiert zeigten.
Viele Fragen ergaben sich, Pressetermine zur weiteren individuellen Berichterstattung wurden geplant. Man hatte das Gefühl, jeder wollte der ERSTE sein. Mehrspaltige, ja sich über halbe Seiten erstreckende Artikel erschienen und berichten über dieses Konzept. Lokale Radiosender besuchten unsere Liedergärten und interviewten die Mütter und beteiligten sich teilweise aktiv in den Gruppen. Eine solche Resonanz hatten wir bisher bezogen auf unsere Chorarbeit noch nicht erfahren.

Die Außenwirkung war überwältigend! Plötzlich meldeten sich interessierte Bürger aller Altersklassen und kündigten ihren “Schnupperbesuch” zu den unterschiedlichen Gruppen an. Auch die örtliche und jetzt auch die überregionale Presse begleitet in losen Zeitabständen das neue Konzept durch weitere Berichterstattungen. Bis heute hält das durch die Medien gezeigte “engagierte Öffentlichkeitsinteresse” unvermindert an und Cantare wächst und wächst.

Auch ein “pubertierendes Kampfgeschwader” in Form der Formation “Young Voices” hat sich gebildet. Eine wirklich “KLASSE-TRUPPE”. Man sage nichts gegen Jugendliche! Wir machen da andere, wirklich positive Erfahrungen.

Aber davon demnächst mehr.

Die untere Grenze der Unterhaltungskosten für eine eigene Homepage mit einer relativ großen Datenbank kostet nach unseren Recherchen 2,50 EURO. Dieses Paket, was man sich selber zusammenstellen kann, ist beliebig kostengünstig zu erweitern (eine weitere Datenbank kostet beispielsweise 0,15 EURO). Auch die Kundenbetreuung ist perfekt. So hat die Redaktion beispielsweise nachts um 23:30 Uhr ein Mail mit einem Problem aus Testzwecken an den Service gesandt, die um 23:45 Uhr zufriedenstellend beantwortet wurde.

Ein sehr interessantes und lukratives Angebot, das man sich nicht entgehen lassen sollte.

Nun zum ersten Schritt dieses Konzeptes:

Tonis-Lied

Der Chorverband NRW bietet ein in Deutschland einzigartiges Konzept der musikalischen Frühförderung an: “Toni im Liedergarten”! Lange haben wir überlegt, ob wir dieses Konzept umsetzen können und mit welchen Mitteln. Immer noch war im Ohr, dass die Eingangsvoraussetzungen mit einem erheblichen Kostenaufwand für den jeweiligen Initiator verbunden ist, was sich aber durch eine intensive Recherche als falsch herausstellte. Die Kosten des Liedergartens betragen im Monat, nach der Empfehlung des Chorverbandes, für 1 Kind (incl. Mutter) 19,– EURO, wobei die Liedergartenleiterin im Monat 150,– EURO bekommt. Bei also 10 Kindern stehen diesen Kosten Einnahmen von 190,– EURO gegenüber. Das bedeutet einen Überschuss von 40,– EURO. Natürlich muss hier die Abwicklung durch den Träger des Liedergartens übernommen werden, was aber ein geringes Problem ist.
Im Verlaufe der Kreischorleiter-Tagung in Sendenhorst am 15.09.2007 bestätigte der Präsident des Chorverbandes NRW, Hermann Otto, dass jeder neu eingerichtete Liedergarten, der in der Trägerschaft eines Mitgliedschores steht, künftig durch den Chorverband NRW zusätzlich subventioniert wird (vorbehaltlich des Beiratsbeschlusses).

Leider waren dort nur zwei von sechs Kreischorleiter aus der Region Niederrhein vertreten. Wie sollen Chöre dabei an diese Informationen kommen, wie an anderer Stelle (Kreischorleiter-Tagung 2007) durch Komentare beklagt wurde.

Also faßten wir den Mut und initiierten eine erste Liedergartengruppe. Schnell war eine Liedergartenleiterin gefunden und mit ihr die entsprechenden Konditionen abgeklärt. So konnte unser “Schnupperliedergarten” geplant und vorbereitet werden. Es kamen viele Mütter mit kleinen Kindern, um sich zu informieren. Sie waren begeistert und meldeten sich fest an.

Die bekanntlich beste Form der Werbung ist die “Mund zu Mund Propaganda”. Das war auch hier der Fall. Eine große Anzahl von Eltern fragten plötzlich nach einem “Liedergarten” und “Toni” wurde zu Leitfigur. Eltern singen jetzt mit ihren Kleinkindern wieder zuhause. Bald wurde, bedingt durch eine steigende Nachfrage, die Einrichtung eines zweiten und dritten Liedergartens notwendig.

Nachdem nun alle Liedergärten sich eine Zeit lang erfolgreich etabliert hatten, besuchten die Cantare-Sängerinnen, nach Absprache mit den Liedergartenleiterinnen und den Eltern, die Kinder zu einem Kaffee-Nachmittag. Kinder und Mütter zeigten den Sängerinnen was sie gelernt hatten und Cantare zeigte den Kindern was sie so machen.
Schnell war natürlich dadurch eine Kommunikationsebene zu den Liedergarten-Müttern gefunden. Bewußt wurde darauf geachtet, diese Mütter nicht verbal zu vergewaltigen zur Probe zu kommen und alle unsere Vorzüge anzupreisen.

Nicht schlecht staunte der Cantare-Vorstand, als sich zur nächsten Probe 3 Mütter aus den Liedergärten für den Chor interessierten und auch später als feste Mitglieder geblieben sind. Durch Gespräche filterte sich dann heraus, welche Gründe für diese drei Mütter dazu geführt hatten, in einem Chor singen zu wollen und was sie von diesem Chor erwarten:

1. Die Erfahrung des Singens mit den Kindern machte Spaß und hat etwas Befreiendes, etwas Wohltuendes.

2. Einige waren neu zugezogen und suchten Anschluss an eine örtliche Gemeinschaft.

3. Die Auswahl der zeitgemäßen Literatur machte Spaß und holte Erinnerungen an ihre Jugendzeit zurück – Sie konnten sich in der Musik wiederfinden (Hier wurde nicht von einem Kulturauftrag gesprochen oder darauf hingewiesen, dass das deutsche Volkslied gepflegt werden müsse)!

4. Als sehr angenehm wurde auch die nicht “vereinsmeierische” Atmosphäre in der Probe festgestellt (Ein schon öfter besprochenes soziologische Problem).

Das machte Mut und motivierte den Chorleiter und Cantare-Vorstand sich auf eine weiterführende Konzeption einzulassen.

Aber davon später.